Je prépare mon dossier
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Vous avez besoin d’aide dans le cadre du dépôt du dossier de demande d’aide
Dans le cas où…
- Je souhaite faire financer plusieurs achats de matériels et/ou travaux
Il convient de remplir une demande d’aide unique (dossier de demande d’aide unique GALIS) regroupant les différents besoins et de préciser dans le descriptif du dossier le détail.
- Je suis un organisme gestionnaire
Il convient de remplir le tableau du dossier de demande précisant les différents EHPAD et les montants affectés.
Les critères d’éligibilité
Critère(s) | Eligibilité |
Toutes les structures participant au projet sont régis par l’article L. 312-1 du CASF | Oui : le projet est éligible. Concernant les ESSMS proposant à la fois un accompagnement aux activités essentielles à la vie et des services d’aide à la personne dits de « confort » (services à la famille et de la vie quotidienne), seule la première partie de leur activité est éligible. Non, pour certaines structures : les structures non régies par l’art. L. 312-1 du CASF ne peuvent pas être intégrées au projet financé. Non pour toutes les structures : le projet n’est pas éligible. |
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La non-redondance des financements
- Un même ESSMS ne peut percevoir un financement ESMS numérique à plusieurs reprises pour l’installation ou la montée de version du même logiciel
- Un même ESSMS ne peut percevoir un financement ESMS numérique pour deux logiciels de DUI différents
- Dans le cas où un ESSMS passe une commande auprès d’un éditeur pour bénéficier de la « Prestation Ségur » au titre du SONS, ce même ESSMS ne peut être financé au titre d’ESMS numérique pour un autre logiciel de DUI
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Pour les ESSMS rattachés à une entité nationale
- Dans le cas où un ESSMS partie d’un projet ou porteur d’un projet est rattaché à une entité nationale, il devra obtenir un accord écrit de cette entité pour déposer un projet et fournir cet accord dans le projet déposé
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Conformité de la solution DUI aux exigences nationales
- Les projets éligibles doivent permettre d’équiper les ESSMS d’un DUI conforme au cahier des charges national, et le cas échéant, à la version du DSR Ségur en vigueur et de garantir la mise en conformité à la doctrine technique du virage du numérique en santé.
- Solution non référencée Ségur : conformité au cadre technique de référence (cahier des charges national DUI)
- Solution conforme au Dossier de Référencement Ségur : La preuve de conformité est fournie par l’éditeur et attestée par l’ANS dans le cadre du Référencement Ségur.
- L’exigence de conformité au DSR Ségur s’ajoute à l’exigence de conformité au cadre technique de référence décrit ci-dessus et ne s’y substitue pas
- Les projets éligibles doivent permettre d’équiper les ESSMS d’un DUI conforme au cahier des charges national, et le cas échéant, à la version du DSR Ségur en vigueur et de garantir la mise en conformité à la doctrine technique du virage du numérique en santé.
- Recevabilité du projet
Critère(s) | Eligibilité |
Le nombre d’ESSMS participant au projet atteint idéalement a minima 15 ESSMS (ou 8 ESSMS pour les territoires ultra-marins et la Corse | Oui : le projet est recevable Non : l’ARS étudiera la maturité de la maîtrise d’ouvrage et pourra, si elle estime que le projet est piloté par une maîtrise d’ouvrage suffisamment mature, déroger à ce critère de taille. Dans tous les cas, son analyse se basera sur des éléments factuels qui seront tracés dans les éléments d’instruction du projet (téléservice PAI numérique de l’application GALIS) |
Le porteur du projet et la majorité des ESSMS participant au projet ne relèvent pas des champs PH, PA ou domicile | Oui : – Le porteur doit choisir une solution référencée Ségur – Le porteur n’a pas l’obligation de recourir au marché national porté par la centrale d’achat mandatée par la CNSA (Système d’achat dynamique porté par le RESAH) Non : Voir critère suivant |
Il s’agit d’un projet d’acquisition ou de renouvellement d’une solution existante et le porteur ainsi qu’une majorité d’ESSMS relèvent des champs PH, PA ou domicile | Oui : – le porteur peut choisir une solution non référencée Ségur – La solution doit satisfaire aux exigences du cahier des charges national à la fin du déploiement (cf. ci-dessous : Conditions de paiement) – le porteur doit recourir au marché national porté par la centrale d’achat mandatée par la CNSA (Système d’achat dynamique porté par le RESAH) Non : voir critère suivant |
- Auto-évaluation de la maturité SI des porteurs
- Chaque organisme gestionnaire participant à un projet, qu’il soit porteur de projet ou participant à un regroupement doit fournir les résultats d’un autodiagnostic de maturité et de sécurité de son SI.
- Il remplira l’autodiagnostic de maturité SI de l’ANAP, accessible à l’adresse suivante : https://ressources.anap.fr/numerique/publication/2836
- Le compte rendu pdf sera annexé au dossier de candidature
Les Règles de regroupement des ESMS
OG de moins de 15 ESMS
- Se regrouper pour être au moins 15 ESMS.
- Présenter un projet en répondant à l’AAP régional.
OG entre 15 et 49 ESMS
- Option 1 : Candidater seul & présenter un projet en répondant à l’AAP régional.
- Option 2 : Accueillir des petits OG dans la limite des 49 ESMS & présenter un projet en répondant à l’AAP régional.
- Option 3 : Se regrouper pour être au moins 50 ESMS & présenter un projet en répondant à l’AAP national.
OG de plus de 50 ESMS
- Condition absolue : ne concerne que les OG dont le DUI est déjà conforme.
- Présenter un projet en répondant à l’AAP national.
- Un porteur de projet programme ESMS numérique (organisme gestionnaire, regroupement d’ESMS, etc.) doit déposer son dossier sur la plateforme de dépôt en ligne de la CNSA
- Sur GALIS Subvention
- Le porteur de projet crée un compte, reçoit un email d’activation de compte, puis se connecte pour saisir sa demande.
- Il saisit les information demandées, joint des pièces justificatives et transmet sa demande.
- Il reçoit un email de confirmation contenant le récapitulatif des informations saisies.
- Une fois le dossier déposé sur la plateforme GALIS Subvention
- Étape 1 : Réception et validation de l’éligibilité du projet
- Étape 2 : Expertise des dossiers éligibles
- Étape 3 : Examen du dossier par le comité de pilotage national (constitué des représentants de la DNS et de la CNSA)
- Étape 4 : Décision et réponse au porteur
- Dans le cas d’une réponse favorable : la CNSA et la DNS peuvent formuler des réserves possibles sur certains éléments, montant accordé égal ou inférieur à la demande : courrier de réponse, établissement une fois le projet ou une partie du projet attribuée à une ARS pivot d’une convention entre l’ARS et le porteur du projet.
- Dans le cas d’une réponse défavorable : envoi d’un courrier de réponse justifiant les raisons du rejet de la candidature.
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Critères de recevabilité
- Conformité de la grappe
- Complétude du dossier
- Date de dépôt valide
- Choix d’une solution DUI référencée Ségur ou conforme au cahier des charges national selon le type de projet
- La solution DUI est interopérable avec 2 services socles Ségur
- La solution DUI intègre un référentiel (Sérafin-PH et/ou AGGIR Pathos selon les cas)
- Le projet comporte une part d’autofinancement
- La règlementation SI est respectée ou en cours de mise en conformité
Critères de priorisation du projet
- Intégration d’ESSMS isolés dans la grappe
- Motivations du porteur de projet
- Plan de financement détaillé
- Présentation de l’équipe projet
- Présentation d’un autodiagnostic
- Présentation du périmètre fonctionnement actuel et attendu
- Complétude du ROR
- Demande d’informations en amont de la candidature
- Dossier déjà déposé en 2021
• Occitanie
Domaines de priorisation | Critères de priorisation |
Motivation du porteur | Motivation dans la présentation du projet, antériorité de la demande, réactivité au cours de l’instruction du projet… |
Vision stratégique liée au projet | Le projet identifie la transformation numérique comme levier d’efficience dans le fonctionnement des ESMS, ainsi que les éventuelles évolutions de l’offre des ESMS concernés par la demande |
Qualité du projet | Le projet améliore la prise en compte et la qualité du parcours des personnes accompagnées : meilleure connaissance de leurs besoins, de leurs attentes et implication facilitée des personnes et de leurs proches |
Le projet facilite la coopération et la coordination des différents acteurs impliqués dans l’accompagnement des personnes dans une logique de parcours | |
Le projet présente une logique de mutualisation : nombre d’OG, intégration d’ESMS autonomes isolés… | |
L’interopérabilité de la solution permet le développement des usages avec les services socles MS Santé, DMP, E-prescription | |
L’interopérabilité de la solution permet le développement des usages avec les plateformes régionales (e-parcours) | |
L’interopérabilité est prévue avec les nomenclatures AGGIR-PATHOS ou Serafin-PH et avec ViaTrajectoire | |
Phase achat | L’obligation de passer par un marché public est bien identifiée par le porteur dans le calendrier de mise en œuvre et la prévision de ressources dédiées (pour les acquisitions) |
Financement | Le budget présenté contient le chiffrage du projet dans son intégralité (RH liée au projet, équipements …) |
Le projet de financement est équilibré (subvention, emprunt, autofinancement ou fonctionnement) | |
Soutenabilité financière pour le porteur (avis DOSA, CD et DD) |
• Grand Est
Critères de priorisation |
L’amélioration de la qualité de l’accompagnement de l’usager grâce au DUI interopérable est au cœur du projet |
La grappe regroupe plusieurs OG (au sens FINESS EJ) |
Des ESSMS isolés ou petits OG sont intégrés à la grappe |
L’autodiagnostic SI de l’ANAP est réalisé et joint au projet |
La subvention demandée au sein du plan de financement est conforme aux forfaits prévus au sein du présent AAP, et la répartition des forfaits « ESSMS par ESSMS » est clairement détaillée au sein du projet |
Des devis (acquisition/mise en conformité logiciel DUI, équipements matériels et infrastructures, AMOA) sont fournis à l’appui de la demande de financement |
La conformité du projet aux critères de recevabilité et d’éligibilité (4. et 5. De l’AAP) est claire, sans besoin de demande de compléments d’information par l’ARS |
L’ensemble des ESSMS de la grappe a un projet commun soit de mise en conformité, soit d’acquisition d’une solution DUI |
Intégration de la nomenclature SERAPHIN-PH |
Intégration de la nomenclature AGGIR-PATHOS |
Peuplement du ROR |
• Nouvelle-Aquitaine
Critères de priorisation |
La présentation d’un projet de Système d’Information (SI) des ESSMS de la grappe au service d’une organisation et permettant : – La mutualisation de ressources, notamment humaines dédiées à l’accompagnement des pratiques professionnelles sur le champ du numérique, – La pérennisation des solutions SI au-delà du financement du projet |
Une description des usages visés des services socles par les ESSMS de la grappe |
L’inscription dans le déploiement du Répertoire Opérationnel des Ressources (ROR) : enrichissement de l’offre de santé, synchronisation ROR Viatrajectoire, module métier, … |
L’intégration de l’INS dans le DUI et le respect des règles de l’identitovigilance en lien avec le Référentiel National d’IdentitoVigilance (RNIV) ; |
L’engagement dans une démarche de déploiement de RPPS+ |
Dans le cadre d’une réflexion régionale, l’ARS sera sensible aux projets qui intègrent : – Des ESSMS autonomes isolés de la région ; – Au moins 2 organismes gestionnaires distincts en région ; – Des ESSMS issus du même département de la région. |
Des critères de priorisation
- Motivations du porteur de projet.
- Périmètre fonctionnel du projet.
- Interopérabilité de la solution avec son écosystème (Oui/Non).
- Interconnexion avec une plate-forme régionale E-parcours (Oui/Non).
- Interconnexion avec une plateforme régionale ENS (Oui/Non).
- Interconnexion avec une plateforme régionale autre (Oui/Non).
- Intégration des nomenclatures Serafin-Ph (Oui/Non).
- Intégration des nomenclatures AGGIR-PATHOS (Oui/Non).
- Intégration des nomenclatures Autres (Oui/Non).
- Précisions complémentaires.
Des critères d’utilisation métier (20% du financement des projets est lié aux critères d’utilisation)
- Taux de dossiers actifs sur les trois derniers mois (pendant la phase projet) puis sur tous les mois (pendant la maintenance de la solution) (en pourcentage).
- Taux de dossiers actifs avec un projet personnalisé, calculé sur les trois derniers mois (pendant la phase projet) puis sur tous les mois (pendant la maintenance de la solution) (en pourcentage).
- Taux de dossiers actifs ayant au moins un événement, calculé sur les trois derniers mois (pendant la phase projet) puis sur tous les mois (pendant la maintenance de la solution) (en pourcentage).
- Je télécharge le cadre de réponse à prendre en compte pour monter votre dossier.
- Pour la région Occitanie, je télécharge ici le document de candidature
- Je télécharge le guide Utilisateur de la CNSA pour déposer le dossier sur Galis Subventions.
- Je consulte la foire aux questions de la CNSA
- Je consulte l’exemple de plan de financement pluriannuel
- Je consulte le modèle de budget détaillé
- Je consulte le cahier des charges national si besoin
- Télécharger le Guide pour créer votre compte
- Téléchargez le Guide pour déposer votre dossier
- Notre partenaire conseil peut vous accompagner et vous assister dans la rédaction de votre dossier de candidature (description technique, financière, administrative…).
Montant estimatif de l’aide
nombre d’ESSMS participant au projet est inférieur à 50 :
est inférieur à 50
projet
national porté par la centrale d’achat mandatée par la CNSA : 15K /projet
grappe d’OG de plus de 50 ESMS
Versement de l’aide
Cibles d'utilisation
Cibles d’utilisation pour les services socles
Indicateur | Mode de calcul | Valeur cible |
Taux d’utilisation de la MS Santé | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : (nombre de messages envoyés via la MS Santé / nombre de personnes accompagnées pouvant bénéficier d’un projet d’accueil et d’accompagnement) x 100 | 70% |
Taux d’utilisation du DMP | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : (nombre de DMP alimentés avec au moins un document / nombre de personnes accompagnées pouvant bénéficier d’un projet d’accueil et d’accompagnement) x 100 | 70% |
Cibles d’utilisation pour la connexion à e-prescription ou e-parcours
Indicateur | Mode de calcul | Valeur cible |
Nombre de données échangées entre le DUI et l’outil e-prescription | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : nombre de fois dans le mois ou une prescription électronique est importée dans la solution DUI | Pas de valeur cible imposée |
Nombre de données échangées entre une plateforme e-parcours et le DUI | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : nombre d’échanges réalisés via le cahier de liaison entre la solution DUI et la plateforme pendant la durée du projet | Pas de valeur cible imposée |
Cibles d’utilisation pour le DUI
Indicateur | Mode de calcul | Valeur cible |
Taux de dossiers actifs | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : (Nombre de dossiers actifs / Nombre de personnes accompagnées dans la structure) x 100 | 90% |
Taux de dossiers actifs avec un projet personnalisé | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : (nombre de dossiers actifs sur la période de recueil ET ayant un projet personnalisé en préparation ou actif / nombre de dossiers actifs) x 100 | 90% |
Taux de dossiers actifs ayant au moins un événement | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : (nombre de dossiers actifs sur la période de recueil ET ayant au moins un événement d’agenda dans son DUI / nombre de dossiers actifs) x 100 | 90% |
Cibles d'usage
Cibles d’usage pour les services socles
Indicateur |
Mode de calcul |
Valeur cible |
Taux d’utilisation de la MS Santé |
Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : (nombre de messages envoyés via la MS Santé / nombre de personnes accompagnées pouvant bénéficier d’un projet d’accueil et d’accompagnement) x 100 |
70% |
Taux d’utilisation du DMP |
Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : (nombre de DMP alimentés avec au moins un document / nombre de personnes accompagnées pouvant bénéficier d’un projet d’accueil et d’accompagnement4) x 100 |
70% |
Cibles d’usage pour la connexion à e-Prescription ou e-Parcours
Indicateur | Mode de calcul | Valeur cible |
Nombre de données échangées entre le DUI et l’outil e-Prescription | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : nombre de fois dans le mois où une prescription électronique est importée dans la solution DUI | Pas de valeur cible imposée |
Nombre de données échangées entre une plateforme e-Parcours et le DUI | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : nombre d’échanges réalisés via le cahier de liaison entre la solution DUI et la plateforme pendant la durée du projet | Pas de valeur cible imposée |
Cibles d’usage pour le DUI
Indicateur | Mode de calcul | Valeur cible |
Taux de dossiers actifs | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : (nombre de dossiers actifs / Nombre de personnes accompagnées dans la structure) x 100 | 90% |
Taux de dossiers actifs avec un projet Personnalisé | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : (nombre de dossiers actifs sur la période de recueil ET ayant un projet personnalisé en préparation ou actif / nombre de dossiers actifs) x 100 | 90% |
Taux de dossiers actifs ayant au moins un événement | Sur le mois écoulé mesuré à chaque fin de mois (avec une période de 3 mois pour la première mesure) : (nombre de dossiers actifs sur la période de recueil ET ayant au moins un événement d’agenda dans son DUI / nombre de dossiers actifs) x 100 | 90% |